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昔日的“农药大王”，曾在2019年豪言到2025年时，要原创出三家世界500强企业、六家千亿级企业和八个独角兽公司的杨寿海，却上演了一场大败局。

6月2日，ST红太阳公告称，公司控股股东南京第一农药集团有限公司（下称“南一农集团”）已于近日向南京市高淳区人民法院申请重整。6月4日晚公告显示，法院已裁定受理南一农集团的重整申请。

雷达财经梳理发现，ST红太阳是一家以环保农药、动物营养及中间体为主业的公司，由杨寿海创立。公司曾在2018年全球作物保护行业（农药公司）排名中升至第11位，并于2019年首次进入中国企业500强，杨寿海巅峰时也是胡润百富榜常客，身家最高达70亿元。

然而，2019年以来，公司情况急转直下，债务飙升的同时，还涉及非经营性大额占款。也因此，深交所在公司申请重整后的第一时间发出关注函，质疑南一农集团存在借助重组逃废债务、损害中小投资者利益的风险。

2020年，杨寿海自2016年登上胡润百富榜以来，首度跌出榜单，身价缩水超28亿。

“2019年以来，南一农集团持续面临债务风险，虽竭力制定相关方案、通过多种途径化解相关问题，但仍不能彻底摆脱其流动性危机。”公告内容，揭示了ST红太阳近几年的困境。

2018年3月30日至今，ST红太阳股价从最高的24.40元一路跌至不足4元，市值蒸发逾八成。

年报显示，2019年ST红太阳归母净亏损3.4亿元，实现了自2000年借壳上市之后第二次亏损，也是最大的一次亏损。与此同时，公司的负债总额达92.09亿元，亦为历史峰值。

2020年，ST红太阳和杨寿海的债务情况进一步恶化，公司股东的股权遭遇了连续的质押、冻结，与此同时，一系列与资金有关的诉讼开始发酵。

据天眼查，2020年4月以来，杨寿海共收到46个限制消费令，3次成为失信被执行人，累计被执行金额7.42亿元；南一农集团共收到12个限制消费令，7次成为失信被执行人，累计被执行金额8.26亿元。

2019年11月，ST红太阳首次发布控股股东被动减持的公告，彼时南一农集团的持股比例尚为45.94%。而在2021年3月，南一农集团因在招商证券办理的股票质押式回购交易业务逾期违约，持有上市公司股份被深圳市福田区人民法院裁定司法拍卖后，其持有ST红太阳股份的比例已下降至31.71%。

原本6月5日，南一农集团持有总计5.51%的两笔红太阳股权，将因金融借款合同纠纷将被司法拍卖。不过阿里拍卖显示，由于法院已受理南一农集团的重整申请，拍卖已被撤回。

截至2021年5月31日，南一农集团在上市公司的持股比例为31.57%，其中质押股份占其所持股份的91.55%，冻结股份占其所持股份的99.50%，轮候冻结股份占其所持股份的798.32%。

因此，南一农集团于近日以其“不能清偿到期债务、且明显缺乏清偿能力”、但“具有重整价值并存在重整可行性和必要性”为由，向法院提交重整申请。

6月5日，法院裁定受理南一农集团的重整申请。ST红太阳对此表示，南一农集团重整能否成功存在重大不确定性，后续处置可能会引起公司实控权的变化，如能顺利实施，则有利于改善南一农集团资产负债结构、引入战投，并推动化解其对公司的资金占用等问题，如无法顺利实施，则南一农集团存在被宣告破产的风险。

国际前八、亚太三甲、连续13年冠绝国内，ST红太阳曾有过辉煌。

在沦为“老赖”前，杨寿海曾对2025年的公司有过美好的展望：“发明两块国际名牌，原创三家国际500强，五家上市公司，造就六家千亿级工业企业，培育八家独角兽公司，市值出售双超万亿……”

在面对一点财经的专访中，杨寿海曾表示，“如果不施农药，全球农产品包括粮油、蔬菜、生果等，要减产32%-40%。换句话说便是这国际上得有三分之一的人口要闹饥荒。”

1989年，国内市场被高毒农药和国外高价环保农药垄断，杨寿海看准环保农药的商机，靠借资5000元白手起家，建立了高淳农药分装厂，并在日后逐渐发展为南一农集团。

1996年，南京红太阳集团成立，四年后，红太阳集团通过对南京天龙股份有限公司的战略性资产重组借壳上市，并在此后逐步完成了“国退民进”的重组计划，成功让南一农集团化身为上市公司的控股股东。